Eine optimale Prozessorganisation gehört für jedes Unternehmen zu den grundlegenden Aufgabenstellungen. Einerseits hat eine Beachtung ordnungsgemäßer und gesetzlicher Bestimmungen zu erfolgen, anderseits ist für ausreichend Flexibilität zu sorgen, durch die erweiterte Handlungsspielräume entstehen.

Ein Problem unmittelbar zu lokalisieren, zu strukturieren, zu gewichten und in eine umsetzungsfähige Lösung zu überführen gehört zu der Kernaufgabe Prozessdesigns. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und dem anschließenden Design bis zu einer, auf Realisierbarkeit  geprüften, optimalen und dokumentierten Konzeption. Entscheidend sind hierbei ebenfalls die Kenntnisse über den effektiven Einsatz prozessunterstützender Werkzeuge.
Mit langjährigen Erfahrungen in nahezu sämtlichen Bereichen eines Unternehmens ist Hartmut Held Ihr zuverlässiger Ansprechpartner.

Meine Leistungen im Überblick:

• Ermittlung der Ausgangslage und des Handlungsbedarfs
• Analyse der derzeitigen Prozessorganisation und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehung der strategischen Unternehmensführung
• Kenntnisse und Berücksichtigung relevanter Werkzeuge zur Unterstützung
• Design und Dokumentation der Prozesse
• Erstellung von Handlungsalternativen
• Unterstützung des Change Management
• Begleitung bei der Umsetzung  und/oder des Konsolidierungsprozesses